学院范围内的战略规划和评估
参加Cuyamaca规划研讨会的讨论!
即将举行的研讨会:
- 10月21日9:00am-12:00pm在I-207/208/209(重点建设以学生为中心 安排)
- 如欲查询更多资料,请联络布莱海斯(布丽安娜.hays@gcccd.edu)和塔米·马歇尔(塔米.marshall@gcccd.edu)
库亚玛卡学院在规划、实施、评估、 和改进. 在2022年春季,学院开发了新的 2022-2028年战略计划目标、战略和绩效指标. 的基础 库亚马卡综合计划 以及全校未来6年的计划
- 增加公平入学机会
- 消除课程成功的公平差距
- 增加持久性,消除公平差距
- 提高完工率,消除公平性差距
- 增加招聘和留住多样化的员工
学院的战略目标通过课程与单位层面的规划相联系 评审过程. 学院已经确定了几个与绩效相关的指标 对每个战略目标进行评估,并在整个过程中评估每个目标的进展情况 一年.
每年春天举行的年度规划和评估务虚会是 本学年的大学评估工作. 在撤退期间,成员 学院的各种组成和治理小组讨论关键绩效指标 根据我们的既定标准,数据和实现战略目标的进展 工作表现及理想的工作表现指标.
每个务虚会的文件和材料都可以通过链接访问 下面.
2022年春季战略规划工作坊材料
2021年春季规划工作坊材料
2020年春季规划评估务虚会材料
2019年春季规划和评估务虚会材料
2018年春季规划评估务虚会材料
2017年春季规划评估务虚会材料